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Sobre mi

A lo largo del camino encontramos la inspiración en personas o lugares que nos conectan con nuestra más profunda esencia. En esos momentos conformamos una visión de nosotros mismos que nos marca la dirección en la que caminaremos.
Mi nombre es Rafael Molina, nací en 1974 y mi visión es una sociedad donde la innovación esté al servicio del bienestar emocional de las personas, permitiéndoles expresar y desarrollar su talento en lo cotidiano.
Dr. Ing. Marítimo y portuario, investigador y coach especializado en gestión de equipos científicos y técnicos.

Goethe

“Lo que puedes hacer o soñar, ponte a hacerlo. La osadía está llena de genialidad, poder y magia”

Cita

Fred Kofman

"La raíz de la productividad y el liderazgo se hunden en el respeto, la compasión y el amor por los demás, entendido como el compromiso de corazón con el bienestar del otro, con su desarrollo como ser humano"

Extracto conferencia.

Bandler & Grinder

"Todos las personas tenemos los recursos que necesitamos o podemos crearlos"

Presuposición PNL

Steve Jobs

Porque las personas que están lo suficientemente locas para pensar en cambiar el mundo son quienes lo cambian

Cita entrevista

MISIÓN Y VALORES

"La cultura se come a la estrategia para desayunar"

Peter Drucker
Los equipos y las organizaciones viven en el permanente reto de la adaptación, de la evolución hacia nuevos paradigmas. Las profesiones, los servcios y productos que se demandan y producen evolucionan en la actualidad en 5 años lo que antes lo hacían en siglos.
Las sociedades, las organizaciones, los equipos que se adaptan son aquellos que han incorporado en su epigenética la capacidad de mutar con el entorno, que inlcuyen en su cultura la permanente interpretación de las necesidades de su contexto y las crean.

"El hombre no puede descubrir nuevos océanos a menos que tenga el coraje de perder de vista la costa."

Andre Gide
El desarrollo de cualquier proyecto empresarial, personal o institucional requiere de un retorno de inspiración, de una visión positiva del futuro, sentido de pertenencia a un grupo, felicidad bruta, compromiso de las personas que viajan juntas, cultura de la innovación, sensibilización y pasión.
Los líderes tienen la responsabilidad de cultivar y alentar la inspiración, con el objetivo de que los equipos y el individuo alcancén el estímulo y la lucidez necesaria para favorecer la creatividad, la búsqueda de opciones para salvar los retos, para impulsar la concepción de ideas que permiten emprender y desarrollar un proyecto

Si marchas a la cabeza de las ideas de tu época, estas te seguirán y te sostendrán. Si marchas detrás de ellas, te arrastrarán consigo. Si marchas contra ellas, te derrocarán.

Chip Kidd
Generar nuevas ideas o conceptos, nuevas asociaciones entre ideas y conceptos ya conocidos, es la definición de la creatividad y la base de la innovación. Los países que han logrado mayor bienestar de sus ciudadanos no son aquellos que disponen de mayores recursos naturales, sino aquellos que han sabido seleccionar un objetivo común,
que han sabido motivar a las personas a explorar más allá de su zona de confort inculcando la pasión por la innovación. Desde las organizaciones y empresas se ha de alentar el desarrollo de la creatividad en los equipos y los individuos, independientemente de la actividad que ésta realice, pues implica a éstos en el proceso de mejora continua.

"Es la combinación entre el talento razonable y la capacidad de perseverar ante el fracaso lo que conduce al éxito."

Daniel Goleman
El entorno, las vivencias y las personas con las que compartimos el camino nos acercan a actividades que nos despiertan la pasión. Esta emoción nos sume en un estado de conexión con aquello que hacemos, nos induce a invertir tiempo en ello mejorando nuestras aptitudes y destrezas, desarrollando así nuestro talento. El punto de partida para cada individuo para el
desarrollo de una habilidad específica es diferente, pues depende de nuestra herencia o de nuestro talento desarrollado en actividades afines. Sea cual sea nuestro punto de partida dónde lleguemos depende de laapasionada curiosidad y de la persistencia del individuo, así como del compromiso de las organizaciones por el desarrollo de la excelencia.

Si podéis reír juntos, podéis trabajar juntos.

Robert Orben
Los equipos son sistemas donde las personas que trabajan juntas se entienden como entes que tienen propósitos y emociones, cuyo conjunto es más que la suma de cada individuo, donde entre todos existen profundas interdependencias y un propósito común. Los equipos están al servicio de un propósito, una misión,
que debe ser explícita y conocida por todos los miembros. Los equipos están vivos, aprenden y cambian permanentemente permitiendo así adaptarse a los cambios internos y externos. Los equipos son seres emocionales que requieren de valores que cohesionen y aporten un ideario común.

ACTIVIDADES Y SERVICIOS DE COACHING

Gestión de Proyectos de Innovación

Apoyo a la planificación, desarrollo y coordinación de proyectos de innovación.

Desarrollo de talento

Identificación, impulso y explotación de recursos propios de los equipos y personas

Dinamización de Equipos Investigación

Dotar a los equipos de herramientas, técnicas y metodologías para alcanzar la excelencia en su acitividad, así como su conexión con la misión de su organización.

Desarrollo de personas

Acompañar a las personas en la definición y consecución de sus objetivos personales, en congruencia con sus valores.

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